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【公开课】4月28日 HRA《用产品经理人的思路做人力资源管理》培训活动开始报名啦!

2016-04-12 HRA官方

尊敬的会员,您好!

北京中外企业人力资源协会(HRA)将于4月28日举办《用产品经理人的思路做人力资源管理》培训活动,欢迎参加!


        产品经理这个词汇在互联网时代已经被广泛的使用。我们不断将产品经理的思想散播在不同的行业。产品经理也从一个职位裂变成一种理念。好的产品就是被使用和享受的,而它的载体就是客户。产品的服务化和服务的产品化都开始变得模糊和无边界。我们就从这个无边界开始,探寻如何将我们的服务和产品推送到目标客户的手里,让TA离不开。想象也就从此开始。

课程目标
  • 重新理解和定义人力资源管理的边界和视角

  • 理解和掌握领导力和文化的内涵

  • 引发对于组织和个人的能力提升的思考,如何构建三位一体的能力发展模型

  • 全面理解HR人员的发展空间

目标学员
  • 所有HR从业人员

  • 团队管理人员

课程内容

产品经理的思路和定位

如何从业务的角度和客户的角度看待人力资源

非人力资源的人力资源管理

非人力资源的人力资源管理

团队绩效

组织能力

做好自己的HR


产品经理的视角

  • 从客户视角看待人力资源,以业务发展的视角看待人力资源管理。如何 通过组织能力的构建,推动业务的可持续发展。


非人力资源的人力资源管理

  • 从人力资源的战略管理总体介绍引申出两个关键的维度:

  • 人力资本准备度

  • 组织资本准备度

  • 结合人力资源的四大关键模块:选用育留进行沟通,通过案例的模式进行互动,理解人力资源管理的核心抓手是职位说明书



领导力与组织文化

  • 重点介绍组织行为学,这是综合管理的最基础的内容部分。

  • 通过行为训练的方式让学员深刻理解领导力与组织文化的耦合性

  • 通过案例介绍组织文化的理解与内涵

  • 通过组织文化引申出有效沟通技巧的内容

  • 有效沟通技巧。围绕如何对上和对下的沟通模式。重点阐述“夏虫语冰”的沟通技巧。其中有一定的行为训练。



团队绩效

  • 此版块重点交流如何围绕和构建经营的思想,主要是形式战略一致性的理念。

  • 平衡积分卡

  • 战略地图



组织能力

  • 人力资本准备度和组织资本准备度是两个关键点,需要重点展开一下。

  • 组织能力的构建部分

  • 面试评估

  • 任职资格评估



做好自己的HR

  • Ipack模型是这个版块的重点。



总结/答疑/辅导



时间:2016年4月28日(周四)

             9:00 - 17:00

地点:待报名确认后告知

费用:非会员3000元/位  

会员折扣: 1500元/位



讲 师 介 绍

盖先生

HRA特约讲师

东软集团副总经理

南京大学、东南大学客座讲师

北京交通大学、北京联合大学、天津商业大学客座教授

国内外多所大学职业发展导师

商务部中国服务贸易协会专家委员会 专家委员

EMW(East Meets West HRAssociation)人力资源协会秘书长

中关村百强企业HR联盟第一届轮值主席

中关村人才协会人力资源委员会 副主席 

中关村软件园人才联盟 副理事长

南京市软件商会副会长

南京市政协委员

英国曼彻斯特大学管理学院 管理专业 硕士



报名方式


1、网上报名:点击下方阅读原文报名

2、扫码填表:在手机中使用微信等工具扫描以下二维码填写报名表

附:

北京中外企业人力资源协会银行信息

HRA BankingInformation

抬头:北京中外企业人力资源协会

Human ResourceAssociation for Chinese and Foreign Enterprises, Beijing

帐号:137251516010000901

Bank Account NO: 137251516010000901

开户行:广发银行北京大望路支行

Bank: China GuangfaBank Beijing Da Wang Lu Sub branch

Swift Code: GDBKCN22


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